Und wie werden sie analysiert, verstanden und vermarktet? Bzw zu Marken und Produkten — klingt besser.
David Armano scheint viel verstanden zu haben. Seine Analysen in Bild und Text, siehe oben und unten.
The challenge however is that there is so much to learn from initiatives that launch—insights can be applied directly to that project, or indirectly to something else. In addition to launching our own initiatives as organizations, we realize that companies may not see the advantages they can have simply by listening and potentially participating in what we like to think of as “The Collective”. Every day, millions of people are talking about what they care about, and your products and services are most likely part of that story.
The Collective Is The Focus Group — Leitsatz ohne Schnörkel. Also Augen, Ohren, Etc auf und dokumentieren um zu lernen. Die Adaption ist demnach die einfachste Möglichkeit sich einzumischen und mitzumischen. Signale verstanden, Konzeption und Umsetzung können starten…
flickr L+E Visual Thinking Archive
Ereignisse von besonderer Tragweite zeichnen sich im Vorfeld durch “schwache Signale” ab.
Aus dem Nichts entstehen vage und fragile Konzepte.
Innovative Ansätze ergänzen sich durch stetigen Austausch.
Originale lassen sich spontan verwandeln.
Quellen können literarische Werke, Science Fiction vergangener Dekaden, und keine institutionellen Forschungen sein.
Die Interpretation ist die Weiterentwicklung.
Wild Cards als Indikator für spontane Ereignisse…